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冀东油田：多措并举加快推进“合规建设”
环渤海新闻网消息 (马超)今年是冀东油田强化合规管理年，从年初开始，冀东油田加强合规管理的顶层设计，建立与其经营范围、组织结构相适应的合规风险管理体系，通过落实主体责任、岗位职责，完善组织协调机制，强化合规管理措施和手段，增强推进合规建设的责任感和使命感。
全年活动细化为四个阶段，问题排查分析与制度程序完善阶段，制度与标准宣贯试行、完善阶段，合规管理成果巩固提升阶段，以及全年进行的合规管理专项问责。
针对近两年招标检查、专项审计等发现的各类管理风险(不合规)问题，冀东油田汇总形成了《中国石油冀东油田公司管理风险(不合规)问题辨识报告》。《辨识报告》统计汇总合同管理等17个类别，89项问题。
对照清单查找不足。各单位、部门对照清单梳理管理风险和不合规现象，深度追溯风险问题产生的原因，研讨整改措施，开展问题整改。合规培训促进提升。开展制度流程、合规标准的学习宣贯，开展合规实务操作的培训，促进全员尤其是各级干部和关键岗位员工，合规意识和合规实务操作技能的提升。制度梳理促进效率。全面开展现行制度、程序、岗位责任制等规范标准的梳理、评审和修订工作，实现合规要求、合规标准与业务流程的深度融合。建立健全问责机制。冀东纪检监察处、人事处等部门建立健全违规问责机制，通过开展内部巡视、巡视回头看、合规管理监察、受理群众举报等工作，及时发现和掌握各类违规问题，精准问责。 |
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